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「価格の妥当性」をどこで打ち出すか?

 

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ここでもよく書くように、僕は大阪の産直店で働いていました。

もう10年以上前になります。

そのお店でこんなことがありました。

 

僕のいたお店は、生産者さんから送っていただいた野菜が1番のウリでした。

いわゆる産直野菜ですね。

その産直の野菜を売るときに、1つネックになっていたことがあるんです。

 

同じカテゴリー商品での価格差です。

 

例えば、ナスを売るときに。

ある竹田さんという生産者さんは、5本入り100円で売られている。

一方で、そのお隣では、5本入り250円の山崎さんのナスもある。

  • 5本入り100円
  • 5本入り250円

価格差にして、2.5倍です。

この2つのナスを売場に並べて売る。

すると、一体どうなると思います??

 

ただ売場に並べて売るだけだと、、、そう、100円の竹田さんのナスばかりが売れました。

当然といえば当然ですよね。

価格が2倍以上違うんだから。。

そりゃ、安い価格を買うよね、と。

 

…だったら、ということで僕は手書きPOPを書いてみました。

よしっ、手書きPOPを付けてみた、、、結果は?

250円の山崎さんのナスをなんとか売ろうと、POPをつけてみたんです。

  • 「山崎さんのナスは、どれだけ美味しいのか?」
  • 「どれだけこだわって作られているのか?」

そういった商品のこだわりを手書きPOPに書いて、売場に置いてみた。

 

そしたら、少し売上に変化が表れました。

以前より、250円の山崎さんのナスが売れるようになった。

しかし、その変化は微々たるものでした。

僕の期待していたほどの数字じゃなかったです。

 

「どうして、なんだろう?」

当時、いろいろと思案してました。

「どうやったら、山崎さんのナス売れるんやろぅ、、、」って。

 

…今ならなんとなくその答えは分かります。

 

それは、竹田さんのナスも美味しいから。

美味しいのは、山崎さんだけじゃなく、100円の竹田さんのナスも美味しいから。

だから、どれだけ250円の山崎さんのナスを、

「これ、こんなに美味しいんです」

って、伝えてみてもお客さまには響きが弱かったんです。

どれだけ立派な手書きPOPをつけてみても、、、です。

 

実際、竹田さんのなすだって美味しい。

こだわって作られていたから。

そして売場でお客さまに訊かれたら、

「この竹田さんのナス、美味しいですよ」

って、僕は答えていましたから、、、。

 

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「価格の妥当性」をどこで打ち出すか?

いまの話を聞いて、

「差別化の仕方が間違っていたんだ」

「味の違いじゃなくって、栽培法のこだわりを伝えれば、250円の正当性が伝わったのでは」

いろいろと感じられると思うんです。

 

 

ただ1つ言えるのは、、、、

100円と250円のナス。

味の違いを伝えるのは難しかった。

そして同様に、栽培法で差をつけるのもしんどかったです。

栽培法を伝えて、価格の妥当性を感じてもらう。

これって、ほんとハードルが高かったです。

「…ふーん」

と納得してくれるお客さまはいましたが、その何割の方が250円の高いナスを買ってくれたか?というと、、、かなり微妙でした。

 

栽培法や商品のこだわりも勿論伝えていたけれど。

それよりも、もっと違うところ。

そっちを打ち出していった方がお客さまの響きがいい、ポイントはありました。

 

 

商品内容にフォーカスした手書きPOPを書く。

こだわりを伝える。

販促物には欠かせないポイントです。

 

しかし一方で、商品内容だけで違いを出す。

選ばれていく。

これって、ハードルが高いです。

もっと違う部分を打ち出していくことで、お客さまに響く。

そんなポイントはありました。

たとえ隣に100円のナスが並んでいても、、、250円のナスが売れる。

そんな打ち出し方が。。

社員2名の小さなお店の大逆転

社員2名、売場面積30坪。周囲は全国規模の競合がズラリ。ずぶの素人が、小さなお店で販促費ゼロで起こした奇跡とは…?その秘密をこちらで公開しています

ABOUT US
臼井 浩二POPコミュニケーション合同会社 代表
社員2名、売場面積30坪の小さなお店で年商1億3千万円を達成。パートを募集すれば「娘を働かせたい」とお客が順番待ち。一風変わったお店での経験をもとに現在はPOP広告を活用し、モチベーションと数字を高める現場マネージャーとして販促・人材育成の支援。サポート実績は200社以上、上場企業でのセミナーや社員研修など累計受講者数は3千名を超える。近著「選ばれるお店」。信念は「売れる体験を通して、仕事にさらなる情熱と愛着を」 。