【小さなお店の販促法】業界の非常識をお店の常識にする
臼井 浩二僕が働いていた大阪の産直店の話。 正社員は２人。 売場面積は30坪。 いわゆる小さな、地域のお店でした。 日々のシフトでいえば、 平日だと、だいたい３～４人くらい。 僕たち社員の他にパートさん...
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お店づくり常連さんになりそう～靴修理屋さん
臼井 浩二今日は、リピートの話。 僕たちのような小さな事業者が、「常連さん」をつくる。 すごく有難いし、欠かせないですよね。 …そんなリピート店。 最近、僕もあるお店の常連に...
POP思考手書きPOPのメッセージを伝えるコツ～大学の授業から学んだこと
臼井 浩二昨日は、高知県立農業大学校での授業の日でした。 前回に続いて、今学期２回目です。 以前のメルマガでも書いたんですが、 前回の授業では、僕的にちょっと悔しい思いをしていたんですね。...
POP（ポップ）【手書きPOPの書き方】まずは切り口を探す
臼井 浩二昨日、２社の事業者さんのところへ伺ってきました。 ３０℃を超える炎天下。 約２時間のドライブ。 クーラーもがんがんにつけてたけど、効かないくらいの暑さ。 まず、１社目は朝の10時...
POP思考小さなお店の販促法～「現状を打開する」魔法の質問
臼井 浩二「●●（理由）だから、それはちょっと難しいんです。。」 サポートの現場で、よく聞く言葉の１つです。 これが店主さんや社長さんの口から出ると、 その場の空気が重たくなる。 流れを停...
POP（ポップ）「大手」にはあって「小規模店」にはない個性とは？
臼井 浩二大手の商品にはあって、我々のような小規模事業者にはない、 ある「モノ」って、一体なんだと思います？ ある意味、お客さまの購買にも影響している「個性」とも言い換えられるモノ。 …さ...
POP思考手書きPOPで成果を上げるために～遠回りに見える「近道」
臼井 浩二急がない。 焦らない。 一気に実りを期待しない。 何をやるにしても「種まき」から始まり、「生育」、「収穫」がある。 成果を上げるまでの過程を、こんな風に作物の成長過程に喩える事も...
POP（ポップ）時間短縮！成果UP！手書きPOP書き方５ステップ
臼井 浩二こんなこと、ありませんか？ 手書きPOPを書くときに、 時間がかかる 何から書いていいのか分からない 書いたものに納得できない こんな状態になっていませんか？ もしも、今お話したことに１つでも心当たりがあるのでしたら、今...
伝え方手書きPOPを書く上で、、、「商品を知らない」が及ぼす影響
臼井 浩二昨日知ったんですが、大橋巨泉さんが亡くなられたんですね。 特段ファンであるとか、強い想い入れを持っている、 というわけでもないのですが。 久しぶりに巨泉さんのお名前を聞いて、思い...
POP（ポップ）やってしまいがちな「手書きPOP５つの間違い」
臼井 浩二手書きPOPをお店に導入するにあたって、犯してしまいがちな過ち、 これって結構あります。 セミナーをしていたり、相談を受けたりしていて、よく感じます。 そこで今日は、成果を上げる...
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著者プロフィール
社員2名、売場面積30坪の小さな産直店で、販促費ほぼゼロのなか年商1億3千万円を達成。パートを募集すれば「娘を働かせたい」とお客が順番待ち。アンテナショップを検討する自治体からは視察が殺到。一風変わったお店での経験から「現場が主体的に取り組むことで、チームの雰囲気が良くなり、業績もアップする」と学ぶ。
現在は、「”売れる”成功体験を通して、チャレンジ文化をつくる」を信念に店舗の販売促進・人材育成にPOPを活用。
サポート実績は200社以上、上場企業でのセミナーや研修など累計受講者数は3千名を超える。「現場での気取らない、フランクなコミュニケーションが従業員のモチベーションを上げる」と定評。
