
社員2名の小さなお店の大逆転
社員2名、売場面積30坪。周囲は全国規模の競合がズラリ。ずぶの素人が、小さなお店で販促費ゼロで起こした奇跡とは…?その秘密をこちらで公開しています
RECOMMEND
-
POP(ポップ)
手書きPOPはお店のウリ(個性)を創りだす -
POP(ポップ)
従業員が手書きPOP販促に取り組むメリット -
POP(ポップ)
手書きPOPを書いているのに、成果につながらない理由 -
伝え方
売れるメッセージはどうやってつくればいい?伝え方の法則 -
お店づくり
チームビルディング 、なぜ従業員は動かないのか?まずリーダーが行いたい3つのこと -
POP(ポップ)
手書きPOPコンテストでイイな!と思ったPOPの共通点 -
POP(ポップ)
「来場者が立ち寄りやすいブース」と「警戒して遠巻きに見てしまうブース」の違いに気づいた -
POP(ポップ)
「手書きPOPは何色がベスト?」色のつかい方で、売れ行きはまったく違う
ABOUT US
著者プロフィール
正社員2名、売場面積30坪の小さな産直店で、販促費ほぼゼロのなか年商1億3千万円を達成。パートを募集すれば「娘を働かせたい」とお客が順番待ち。一風変わったお店での経験をもとに、現在は、「個人や組織が最高のパフォーマンスを発揮できる状態を創り出し、経営に貢献する」をモットーに、店舗の販売促進や人材育成の支援。サポート実績は200社以上、上場企業でのセミナーや社員研修など累計受講者数は3千名を超える。近著「選ばれるお店」。