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販促ステップ「黄金ルール」とは…結果が出ない理由はここにある?

販促物というと、チラシ、POP、ニュースレター、、、
色々とありますが、その使い方に順序があるのをご存知ですか?

もしかすると、あなたもチラシやPOPといった販促物を
お店や会社で活用されているかもしれません。
販促物をつかうときに、その順序を誤ると、

  • 成果が半減
  • 余分にコストがかかる
  • 手間が倍以上になる

実はあまり知られていませんが、そんな結果を招きかねません。

逆にいえば、その使う順序次第で、成果は倍にもなるし、コストも半減。
手間も最小限で済むわけです。

もしかすると、今、チラシやPOPを使っているけど結果につながっていないなら、、
それは、内容云々よりも、その順序に問題があるのかもしれません。

アナログ販促「3種の神器」

僕が会員さんと取り組む際に、よく使う販促物は下記の3つです。

  1. 手書きPOP
  2. チラシ
  3. ニュースレター

アナログ販促3種の神器です。
実は、この3種の神器にも使う順序があるのです。
それぞれの販促物の役割を理解すると、分かりやすいかもしれません。

例えば、手書きPOP。
これは、何のためにつかうのか?
というと、来店されたお客さまに商品をお勧めする。
買ってもらうことが最大の目的です。

いわば、既に来店されている。
ある一定、あなたのお店をご存知のお客さまへのアプローチツールです。

  • 【手書きPOP】=【来店客】の商品購入

つづいて、チラシの役割はというと?

新規客の獲得ですよね。
これまでご縁のない、新しいお客さまに商品を買ってもらう。
もしくは、お店に来店してもらう。
言ってみれば、関係性ゼロのお客さまへ来店・購入などのアプローチが目的です。

  • 【チラシ】=【新規客】の来店・商品購入

続いて最後、ニュースレターはどうか?
というと、これも既存顧客へのアプローチです。

既に来店されたことのあるお客さま。
商品を購入・利用されたお客さまへ何かしらの行動を起こさせる。

  • 再来店を促すのか?
  • 関係性を構築するのか?

とにかく、既に関係性のある既存顧客が対象です。

  • 【ニュースレター】=【既存顧客】への再来店の催促

…こうして、手書きPOP、チラシ、ニュースレターの役割を把握すると、販促物の活用ステップが視えてきます。

理由は、シンプル

穴の開いた桶に水はたまらない。

まずは、栓を締めろ。さもなきゃ、水はたまらない。

これは、よく出されるビジネスの喩えです。

要は、多くのお店が新規客獲得に精を出すけれど、まずはリピート対策。
お客さまが繰り返し購入、利用してくれる仕組みを先につくる。
それから、新規客を集める。

【リピート対策】⇒【新規集客】

この順序を間違うと、いくら新規客を集めても、
「ザルで水をくむのと同じ」。
集めても集めても、お客さまはリピートしてくれない。
他店へどんどん流れる…という喩えです。

実は、この喩えがそのままそっくり、アナログ販促3種の神器にも当てはまります。

  • 【手書きPOP】⇒【既存顧客】へのアプローチ
  • 【チラシ】⇒【新規・見込み客】へのアプローチ
    (※一部、既存客への商品提案もありますが)
  • 【ニュースレター】⇒【既存顧客】へのアプローチ

こう考えてみると、まず取り組むべき媒体が見つかります。

そう、先程の【リピート対策】⇒【新規集客】に当てはめると、
まずは、手書きPOP、もしくはニュースレターから取り組む。
チラシはその後。
ということが、何となく分かります。

さらに、手書きPOPとニュースレター、
同じ既存客へのアプローチツールなのですが、どっちから取り組べばいいのか?

ずばり、手書きPOPを最優先

なぜなら、その理由は、シンプルです。
手書きPOPは、即効性の高い媒体だから。
実践してスグに結果が出るから。

今日、あなたが手書きPOPを書いたとします。
すると、翌日から商品が動き出す、
なんて事は、ざらに起こります。

さらに言うと、手書きPOPはコストもかかりません。
導入コスト、ゼロ。
紙とペンがあれば、実践可能です。

一方、ニュースレターは、成果が出るまでに時間がかかる。
数か月かかります。
また、印刷費や郵送費など、コストも発生します。

コストがかからず、成果の出やすい手段から実践する。
個人・小規模店が結果を出す、不変の黄金法則です。
そういった点を踏まえても、

  1. 手書きPOP
  2. ニュースレター
  3. チラシ

のステップで実践するのをお勧めします。
この順序で取り組むと、成果にもつながりやすいです。

まずは、手書きPOPで成果を出す。
ここに一点集中していきましょう。
手書きPOPで結果が出ると、どんどん波に乗っていきます。
次へ、次へと新しいチャレンジをしたくなります。
そこから、ニュースレター、チラシへと広げていけばいいのです。

これが、我われ個人・小規模店が効果的に成果を出す、黄金ルールです。

社員2名の小さなお店の大逆転

社員2名、売場面積30坪。周囲は全国規模の競合がズラリ。ずぶの素人が、小さなお店で販促費ゼロで起こした奇跡とは…?その秘密をこちらで公開しています

ABOUT US
臼井 浩二POPコミュニケーション合同会社 代表
社員2名・売場30坪の産直店で年商1.3億円を達成し、全国の自治体から視察も殺到。 現場から学んだのは「現場が主体的に取り組むことで、チームの雰囲気も業績も劇的に変わる」ということでした。 現在は、直売所・道の駅や小売店舗の現場に入り込み、販促や人材育成をサポート。 「小さな成功体験がチャレンジしたくなる文化をつくる」を信条に、累計200社以上で実践支援を実施。 上場企業でのセミナー受講者は延べ3,000名超え。飾らないフランクなコミュニケーションが現場に浸透すると定評があります。 プロフィール詳細を見る →