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ぜったい言うたらアカンで。ひみつやで

 

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つい先日、1週間前くらいのこと。

その日は、妻が誕生日をむかえる5日前です。

 

娘とあるパン屋さんへ行って来たんです。

翌日に食べるパンを買う、

…それにプラスして、妻の誕生日ケーキを買う。

そんな「目的」を達成するために。

 

ちょうど、その日は娘が病院へ行く日でもあって。

その病院の近く、歩いて3分のところにパン屋さんがありました。

「あしたのパン、買う?」

娘に訊いてみると、

「うん、買いに行く」

とのことで、娘の診察が終わったあと寄ってみたんです。

(ちなみに、僕は無類のパン好きです。大阪時代に休日の楽しみは「パン屋さん巡り」でした)

 

お店に行く途中、僕は1つ思い出したことがあり、娘に訊いてみました。

「あっ、そういえば、ここケーキも売ってるで。

 あかあさんの誕生日ケーキも見てみる?」

 

「うん、そうやね。見てみる」

と娘。

「おいしいかどうかは、分からんで。買ったことないから」。

こんな会話をしながらお店に到着。

 

自動ドアが開くのを待って、お店の中へ入ってみると。

右手に、パンコーナー。

プレートに並べられたパンがいくつも並んでいます。

そして左手には、ショーケース。

ケーキが並んでいます。

そして、よーく見ると、1番上の段には、ホールのケーキも並んでいます。

それを確認した後、

 

「…まずは、パンを買っとこう。先、こっちね」

と言いながら、娘の手を引きパンコーナーへ。

 

明日のパンを5つを選ぶ。

ショーケースを横目で眺めながら、レジへ。

パンをレジ台に置くと、気がつきました。

そのレジ台の脇にあるショーケースの上に、「バースデーケーキ」のメニュー表(写真付)が飾られていました。

 

「あったね」

そう言って、娘が見やすいようにメニュー表を傾けて見せました。

「モンブランもあるで」

「ほんまや」

娘は興味津々に見てました。

 

「どうする?ここで注文させてもらう?」

娘に訊いてみると、彼女はうなづきました。

「どれにする?…やっぱりモンブラン?」

「うん」

無事、そのパン屋さんでモンブランの5号を注文。

 

「このことは、おかあさんには内緒やで。

 ぜったい言うたらアカンで。ひみつやで」

「…うん、わかった」

しっかりと娘の口止めをして、お店を出てから駐車場まで歩いたのでした。

…その日の晩のこと。

娘とリビングでくつろいでいると、

「あっ、●●●ベーカリー行ってたん?」

さっき娘と買ってきたパンに気付いた妻が、訊いてきました。

 

「うん、病院の近くやったから明日の買ってきた」

答える僕。

すると横から、娘がひとこと。

「誕生日ケーキは、買ってないで。

 モンブランは頼んでないで。」って。

 

(・・・あちゃー( ̄、 ̄=)

言うまでもなく、僕と妻は、目を見合わせて苦笑いしたことでした。

手書き販促物は、人柄の伝わるもの

僕たちがつかう、手書きPOP。手書きチラシ、ニュースレター。

これらは、僕たちがあつかう商品を売るためのものです。

商品やサービスの価値をお客さまに感じてもらうために書いていますよね。

 

ただ、ここで1つ忘れないでいたいこと。

 

僕たちがつかう手書き販促物。

これらは、モノやサービスを売ることが目的です。

…ただ一方で、それらは販促物はコミュニケーションツールの役割も兼ねているという事。

  • お客さまとの会話のキッカケをつくる
  • お客さまにあなたの人柄を感じてもらう
  • あなたのお店のスタンスを伝える

そのためのツールでもある、っていうことです。

 

あなたの人柄が伝われば、お客さまはあなたの話に耳を傾けてくれるようになります。

お店のスタンスを理解してもらえれば、商品への信頼度は高まります。

信頼度が上がれば、あなたへ話しかける(心理的な)ハードルは下がります。

お店でのお客さまとの会話が増えれば、その分、商品について訊きやすくなる。

結果、商品のことをより知ってもらえる。

そんな機会が増える。

ということです。

 

 

 

…娘のひとこと。

「誕生日ケーキは、買ってないで。

 モンブランは頼んでないで。」

これっていうのは、まさに娘の(子どもの)キャラを感じさせるひと言でした。

…らしい発言でした。

結果、娘への愛着をより感じました。

そして、笑けました(゚ペ) 

 

あなたが創られている販促物。

そこからお客さまとの会話につながったこと、ありますか?

あなたの人柄を感じてもらうには、どんな内容を手書きPOPに書けばよさそうでしょう?

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ABOUT US
臼井 浩二POPコミュニケーション合同会社 代表
社員2名、売場面積30坪の小さなお店で年商1億3千万円を達成。パートを募集すれば「娘を働かせたい」とお客が順番待ち。一風変わったお店での経験をもとに現在はPOP広告を活用し、モチベーションと数字を高める現場マネージャーとして販促・人材育成の支援。サポート実績は200社以上、上場企業でのセミナーや社員研修など累計受講者数は3千名を超える。近著「選ばれるお店」。信念は「売れる体験を通して、仕事にさらなる情熱と愛着を」 。