POP思考
先月9月に出版しました
「選ばれるお店」
おかげ様でアマゾン売れ筋ランキング
店舗・販売管理の部門で
第5位までくることができました。
ありがとうございます。
また書店への配本が遅れていましたが
10月に入り、徐々に並び始めました。
先日、地元高知県の蔦屋書店さんへ
お伺いしてきましたが、
入口はいってすぐ、
ど真ん中に書籍を陳列してくださっていました。
書籍の横にある黒い物体は、
手書きPOPです。
POPのコンサルをしている以上
POPの威力は重々理解しています。
POPを設置するのと設置しないのでは
売上は180度一変しますからね。
産直時代には、
「POPを付けずに商品を
売場に置くなんて有り得ない」
「何よりまずPOP」
と思っていたくらいです。
当然ながら、新刊書籍にも
POPを書きました。
（ 蔦屋書店さん、 幅の取るPOPにも関わらず
設置していただきありがとうございます）
社員2名、売場面積30坪。周囲は全国規模の競合がズラリ。ずぶの素人が、小さなお店で販促費ゼロで起こした奇跡とは…？その秘密をこちらで公開しています
社員2名、売場面積30坪の小さな産直店で、販促費ほぼゼロのなか年商1億3千万円を達成。パートを募集すれば「娘を働かせたい」とお客が順番待ち。アンテナショップを検討する自治体からは視察が殺到。一風変わったお店での経験から「現場が主体的に取り組むことで、チームの雰囲気が良くなり、業績もアップする」と学ぶ。
現在は、「”売れる”成功体験を通して、チャレンジ文化をつくる」を信念に店舗の販売促進・人材育成にPOPを活用。
サポート実績は200社以上、上場企業でのセミナーや研修など累計受講者数は3千名を超える。「現場での気取らない、フランクなコミュニケーションが従業員のモチベーションを上げる」と定評。
「商品・お客さま・従業員」３つの変化を引き起こすPOPコミュニケーション（通称ポプコミュ）を提唱。正社員2名、売場面積30坪の小さな産直店で、販促費ほぼゼロのなか年商1億3千万円を達成。パートを募集すれば「娘を働かせたい」とお客が順番待ち。アンテナショップを検討する自治体からの視察が殺到。そんなユニークなお店の経験をもとに、現在は実店舗の販促を支援。上場企業でのセミナーや従業員研修など、累計受講者数は３千名以上。大学などでも講義を持つ。大阪府茨木市生まれ。
