「販促法」が変わる…これをやればね

今日は、一度でイイので試してみてもらいたいこと。

やってみると、販促のやり方がかなり変わる、

そんな話です。


…ちょっとイメージしてくださいね。

あなたがどこかのお店へ買い物に行ったとします。

 

お店の前に着くでしょう。

そこで、何でもいいんで商品を1つ連想します。

 

そのお店で売っている商品を1つ。

 

・・・決めました?

 

では、その決めた商品があるでしょう。

その商品が売られている売場、そこへ行きたくなるには何が必要か?

そこを考えてみるんです。

 

例えば、「おーい、お茶緑茶」という商品を連想したとして。

 

駐車場に車をとめて、お店の入り口にやって来た。

自動ドアの前。

 

…そこで、一体どんなモノがあれば、あなたは、

「おーいお茶、気になるなぁ」

って、興味を持つでしょう。

 

では、次、グィーンと自動ドアが開いて入店しました。

そこで、

「何があれば、緑茶の売場へ行きたくなる?」

「どんな販促物が見れば?」

「何が書かれていたら?」

考えてみてください。

 

さらに次へいきます。

 

あなたは、お店入り口入ったところスグに置いてある、買い物カゴを取ろうとします。

 

「そこで、何をされるとお茶が欲しくなる?」

「…カゴの中にPOPがあれば、緑茶が欲しくなりますか?」

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こんな風にして、購入までの導線一つひとつをたどる。

その導線ごとに、お客さんにして欲しい行動を考える。

そして、

「その行動をしてもらうためには、

 どうすれば良いか?」

 

を考えて、何かを仕掛けをつくるんです。

販促物でもいいし、接客でもいいし。

 

そして、最終的に、商品(ココなら、おーいお茶ね)を購入してもらう。

そのゴールを目掛けてシナリオを作ってみるんです。

 

成果が上がらない時って、多くの場合、何をしたらイイんだろう?

って、大括りで考えてしまっている。

そんなことが多い。

なので、まずはお客さんの行動をステップごとに分解。

そして、

「そのステップごとに何をすればいいのか?」

考えていく。

 

すると、やるべきコトが明確になってきます。

 

「このお茶を100本売りたいんだぁ!」

って、漠然と目標を立てるより、ずっと効果が上がりますよ。

 

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臼井 浩二POPコミュニケーション合同会社 代表
直売所・道の駅・小売店を中心に、商品の魅せ方や売場改善、価値の伝え方を通じて、現場スタッフや生産者が「やってみたい」と動き出す現場づくりを支援しています。 大阪・千里中央の産直店勤務時代には、社員2名・売場30坪で年商1.3億円を達成。現在は全国の自治体・JA・道の駅・直売所・小売チェーンなどで、研修・講演・現場支援を行っています。 臼井浩二のプロフィールを見る →