ブラックボード
臼井 浩二ＰＯＰにしても、チラシにしても、あとは、ニュースレターにしても。 販促物の成果を上げるポイント。 それって、いくつかの要素があって。 その中の１つ。 それが、「話を聞いてもらえる態勢をつくる」 ココなんですね。 例えば、...
POP（ポップ）臼井 浩二手書きＰＯＰの実践で得られるメリット、 それは何？ って、聞かれたら、必ず伝える答えがあるんです。 …何だと思います？ それは、 「臼井さんのお店にウリを創る」 ということです。
ブラックボード臼井 浩二店頭ボードって、今流行っていますよね？ ブラックボードともいう、アレです。 カフェなんかでも、よくお店の前に置かれている。 あのボード、大抵の場合、 メニューが書かれている。 果たして、その活用の仕方でいい...
正社員2名、売場面積30坪の小さな産直店で、販促費ほぼゼロのなか年商1億3千万円を達成。パートを募集すれば「娘を働かせたい」とお客が順番待ち。一風変わったお店での経験をもとに、現在は、「個人や組織が最高のパフォーマンスを発揮できる状態を創り出し、経営に貢献する」をモットーに、店舗の販売促進や人材育成の支援。サポート実績は200社以上、上場企業でのセミナーや社員研修など累計受講者数は3千名を超える。近著「選ばれるお店」。
「商品・お客さま・従業員」３つの変化を引き起こすPOPコミュニケーション（通称ポプコミュ）を提唱。正社員2名、売場面積30坪の小さな産直店で、販促費ほぼゼロのなか年商1億3千万円を達成。パートを募集すれば「娘を働かせたい」とお客が順番待ち。アンテナショップを検討する自治体からの視察が殺到。そんなユニークなお店の経験をもとに、現在は実店舗の販促を支援。上場企業でのセミナーや従業員研修など、累計受講者数は３千名以上。大学などでも講義を持つ。大阪府茨木市生まれ。
